Teamentwicklung bezieht sich auf Zielerreichung und beinhaltet für mich vor allem, die Ressourcen aller Teammitglieder zu aktivieren, wertzuschätzen und zu nutzen.
Die Stärke von Gruppen und Teams liegt ja gerade in der Vielfalt und Komplementarität der Qualitäten, Fähigkeiten und Potenziale ihrer Mitglieder: Teamentwicklung & Diversity!
Im TE-Prozess werden einerseits Strukturen, Strategien, Aufgabenverteilungen, Kompetenzen bearbeitet und andererseits Interaktions- und Beziehungsaspekte im Team geklärt: Werte und Normen, Erwartungen, Ansprüche an die Arbeit, Kommunikation, Entscheidungsprozesse, Tabus und Konfliktfelder.
Die gemeinsame Verantwortung für die Entwicklung von Lösungen wird gefördert.
In der mediativen Teamentwicklung werden auf der Grundlage der systemischen Prozessberatung die unterschiedlichen Bedürfnisse und Interessen der Teammitglieder herausgearbeitet und mit Hilfe von mediativen Arbeitsschritten produktiv gemacht. Es geht hierbei um eine dauerhafte Befähigung im Umgang mit Unterschieden im Team und der Bewältigung von Konflikten.
zu Coaching, Supervision....
zu Organisationsentwicklung...